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凝心聚智绘蓝图 锚定目标启新程——心明爱2026年度发展战略研讨会成功举办
发布时间：2026-04-08
来源：心明爱社工
为复盘2025年度战略执行成效、明确2026年度核心战略与目标及实施路径，广州市心明爱社会工作服务中心（以下简称“心明爱”）于4月3日召开2026年度发展战略研讨会。机构骨干齐聚一堂，围绕“锚定新坐标・聚力新征程”主题共谋高质量发展蓝图，为年度规划落地筑牢坚实基础。
党建引领明方向，政策学习强根基
会议期间，心明爱党支部书记肖玲娟带领全体参会人员专题学习中共中央办公厅 国务院办公厅《关于推进社会工作专业人员队伍建设的意见》等有关社会工作领域的重要文件精神。肖书记对政策文件进行了系统的解读，为机构精准契合政策要求、深耕社会工作服务领域奠定思想基础，助力机构在社会工作服务中找准发力点，推动服务质效持续提升。
复盘过往凝经验，标杆分享促提升
范志杰副总干事从多维度对2025年度机构战略执行成效开展全面复盘，内容涵盖年度工作总结、核心工作成果及专项小组工作成效等方面。通过系统复盘，全面梳理工作推进过程中的亮点成效与问题短板，对工作亮点进行提炼总结，为新年度持续深化推广明确思路；对现存不足探寻根源，为2026年度工作开展精准定位优化切入点，保障新年度各项工作高效、有序推进。
在复盘过程中，为加强各项目间的交流，特别安排站前街社工站副站长陈姻静分享服务经验。她围绕实务开展、服务创新、团队建设三大维度，详细阐释了实务工作的具体操作流程与方法、服务创新的思路举措，以及团队管理与协作的实操路径，为各站点、各项目的工作推进提供了优秀的实践范例。通过跨项目联动分享，不同服务经验得以碰撞融合，信息壁垒有效打破，各项目团队能够从中汲取灵感，反思自身工作中的不足，明确改进方向。这不仅激发了团队成员的创新意识，更在机构内部营造了互学互鉴、共同进步的良好氛围，为整体服务质量的提升注入了强劲动力。
咖啡馆汇聚群智，深研议题凝共识
作为本次研讨会的核心环节，研讨交流阶段创新采用“世界咖啡馆”研讨形式，围绕“专题小组工作优化”“多元形式迎接机构成立 15 周年”“机构发展 SWOT 分析”三大核心议题设置专属研讨桌，各桌均配置桌长与记录人，统筹研讨进程、系统梳理研讨观点。参会人员结合自身工作岗位与实务经验，围绕各议题开展深度研讨，现场分享工作思路、提出实践困惑、共商解决方案，研讨氛围热烈，思想碰撞充分。中场休整后，各研讨桌依次开展观点梳理与成果汇报，集中分享小组研讨形成的核心思路、有效建议与可行方案，为机构后续工作开展积累了丰富的实践思路与实操素材。
此外，会议就机构后续重点工作事项进行部署强调，明确战略实施的责任主体、时间节点与质量标准，形成“研讨成果—任务分解—责任落实—成效评估”的战略闭环管理机制，确保本次研讨的创新思路与实践方案精准转化为年度工作实效，为新征程战略落地提供全流程执行保障。
本次发展战略研讨会的成功举办，为心明爱社会工作服务中心 2026年的发展划定了清晰的战略坐标，有效凝聚了团队发展的向心力与行动力。全体参会人员在深度交流与研讨中统一了发展思想、明确了工作方向、凝聚了奋进共识。接下来，心明爱社会工作服务中心将以本次研讨会为重要契机，持续深化“党建+专业服务”双轮驱动模式，推动研讨成果向实践行动深度转化，不断优化服务模式、创新服务路径，进一步推动社会工作服务高质量发展，切实为社会治理现代化与民生服务提质增效贡献专业力量。
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